Nous accompagnons les organisations en transformation à faire grandir leurs équipes, leurs leaders et leur impact.e
LeadToBloom est une agence de transformation, passionnée par le vivant et convaincue que tout changement naît de la qualité des relations, avec soi - les autres - et son environnement.
Entre rigueur scientifique et expérience terrain, nous analysons, faisons grandir et structurons des environnements de travail vivants, fertiles et alignés à l'image de ceux et celles qui les cultivent.
notre origine
LeadToBloom est né d'une rencontre et d'une conviction.
En 2018, au cœur d'un grand groupe en pleine transformation, Malek et Estelle partagent un constat : une organisation ne se transforme pas en changeant seulement ses processus. Il faut comprendre, soigner et cultiver ce qui la rend vivante.
De cette vision est née l’envie d’offrir un accompagnement à la fois rigoureux et vivant, alliant stratégie, identité, facteur humain et structuration d’un cadre fertile.
Au fil des années, leur pratique de terrain donne naissance à un modèle organisationnel, inspiré par l'observation, l'expérimentation et le vivant.
LeadToBloom, c’est bien plus qu’une méthode : c’est une philosophie du travail vivant, pour aider chaque organisation à retrouver ses racines, éclairer sa vision, nourrir ses relations et structurer son épanouissement.
Faire éclore des organisations vivantes. Voilà notre essence.
Nos associés fondateurs
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Estelle Denervaud
Co-fondatrice
Co-fondatrice de LeadToBloom. 20 ans d'expérience en finance, business development, RH et transformation.Coach professionnelle certifiée et consultante en transformation (organisationnelle, culturelle, managériale et business). Formatrice (management et leadership, transformation et change, gestion des organisations). Management de projets agiles.
Expertises
Coaching individuel et équipes (~1000 h) · Management, Gestion de projet · Design de formations · Transformation & Change
Formations
Ingénieure en génie électrique (INSA Strasbourg) · Master en finances (Solvay Brussels School) · Master en Management et Gestion des Organisations (ESSEC) · Coach professionnelle (RNCP, Transformance Pro)
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Malek Bentouhami
Co-fondateur
Co-fondateur de LeadToBloom. 25 ans d'expérience en data, architecture et transformation digitale.Coach, thérapeute Gestalt et consultant en transformation (organisationnelle, leadership et digital/IA). Formateur et Maître de conférences associé en IA, digital et management de projets agiles et innovants.
Expertises
Leadership & transformation IA · Coaching et accompagnement au changement agile · Enseignement et formation
Formations
Ingénieur en informatique (Polytech Paris Saclay) · Master en psychosociologie des organisations et coaching (Paris 8) · Praticien Gestalt Thérapie (IFAS)
LinkedIn
Notre comité stratégique
Nous sommes fiers de compter parmi les membres de notre comité stratégique des pointures dans des domaines variés comme l'énergie, le luxe, le marketing, le commerce, le l'entreprenariat digital et IA ou encore au sein du commandement de l'armée française.
Un collectif de coachs et facilitateurs au service de vos équipes et de vos dirigeants.
Chaque intervention COROLLES®, formation ou accompagnement est portée par un coach ou facilitateur expérimenté, choisi selon votre enjeu.
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Laurence Bourgois
Coaching, facilitation
Fondatrice de PADER, parcours dédié aux dirigeants, et d'ARTHELE, cabinet de coaching et art-thérapie.A développé la pratique de l'art-thérapie auprès de patients atteints de cancer et de personnes touchées par la maladie d'Alzheimer.
Expertises
Gestion du stress et des émotions · Facilitation et intelligence collective · Art-thérapie
Formations
Master 2 de coaching · D.U. d'art-thérapie, Faculté de Médecine de Tours, Facilitatrice COROLLES® Équipe
LinkedIn
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Mareva Bernard
Coaching, facilitation
A dirigé le programme Ville et Innovation Territoriale au Secrétariat Général Pour l'Investissement.
A ensuite piloté des projets urbains chez Nexity Villes&Projets.
Expertises
Coaching professionnel individuel et d'équipe · Direction de projet · Management transversal
Formations
Ingénieure de l'École des Mines de Nancy · Facilitatrice COROLLES® Équipe
LinkedIn
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Hugues Temple-Boyer
Coaching, facilitation
Fondateur de Shadow Transformation, approche de diagnostic de maturité face à la transformation.Ancien directeur de business unit chez Ginger Sofreco et directeur pays d'une ONG internationale.
Expertises
Diagnostic de maturité et transformation · Facilitation et intelligence collective
Formations
EDHEC Business School, Leadership de la transformation · Facilitateur COROLLES® Équipe
LinkedIn
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Adrien Berger
Conseil, Facilitation
Chez GRDF, a dirigé des équipes de 10 à 75 collaborateurs sur des fonctions d'ingénierie et de gestion opérationnelle d'incidents.Pilote des transformations à l'échelle nationale et régionale, en appui des directions opérationnelles.
Expertises
Facilitation et intelligence collective · Développement des talents · Pilotage de transformations
Formations
ESSEC Executive (Master/MBA) Management & Gestion des Organisations
, Facilitateur COROLLES® Équipe
LinkedIn
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Myriam Thomas
Conseil, facilitation
Consultante en transformation et ancienne HR Business Partner, spécialisée dans la structuration RH, la conformité Syntec et l'alignement des collectifs.Parcours managérial de direction retail dans l'univers du luxe (LVMH, Valentino) avec des résultats de premier plan mondial et une réduction probante du turnover (-50%)
Expertises
Leadership collaboratif · Stratégie RH & SIRH · Recrutement & intégration · Pilotage de la performance & KPI
Formations
Facilitateur COROLLES® Équipe (LeadToBloom) · Certificats IA & Ressources Humaines (ESSCA, KEDGE Business School) · BTS Métier de la couture et de la confection
LinkedIn
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Elisabete Vidal
Coaching, facilitation
Fondatrice d’EN APARTÉ, accompagne les managers et les équipes du public et du privé. Consultante en bilan de compétences.
Ancienne responsable marketing (Kraft Foods, Mondelez, JDE). Plus de 200 personnes accompagnées.
Expertises
Coaching individuel & collectif · Facilitation · Management d’équipe · Bilan de compétences · Marketing
Formations
Facilitateur COROLLES Équipe (LeadToBloom) · Bilan de compétences ORIENTACTION (2024) · Coaching professionnel TRANSFORMANCE PRO (2022) · NEOMA, marketing (2007)
LinkedIn
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Sandrine Dusonchet
Coaching, facilitation
Fondatrice de SDU Coaching et coach certifiée PCC, accompagne les managers, dirigeants et équipes dans leur développement professionnel.Expérience en conseil en stratégie à Londres et en accompagnement de carrière auprès des diplômés de l’ESSEC et de chercheurs d’emploi.
Expertises
Coaching individuel & collectif · Développement de carrière · Facilitation · Codéveloppement · Formation au management
Formations
Facilitateur COROLLES Équipe (LeadToBloom) · Coach PCC ICF (2020) · Activision Coaching (2016) · ESSEC Grande École (1988)
LinkedIn
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Palma Hourtoule
Coaching, facilitation, conseil RH
Coach de dirigeants, managers et équipes, accompagne les transformations organisationnelles et culturelles en France et à l’international.Expérience RH au sein du Groupe AXA et en pilotage de projets internationaux chez Cartier, Bain & Cie, Rémy Martin, Shiseido et Maersk.
Expertises
Leadership · Coaching individuel & collectif · Conduite du changement · Intelligence collective · Management interculturel · Bilan de compétences
Formations
Facilitateur COROLLES Équipe (LeadToBloom) · Coaching d’équipe (Team Intelligence) · Bilan de compétences (APC RH) · Psychosociologie des organisations et coaching (Paris 8) · Management et stratégie internationale (YNOV)
LinkedIn
Pourquoi nous choisir ?
Solution COROLLES®
Diagnostic et transformation systémique des équipes.
Résultats mesurables
Alignement, performance durable, impact collectif.
Accompagnement concret
De l’évaluation à l’action : 3 heures, 3 actions, 3 mois.
Nos valeurs
Nos valeurs sont les racines qui nourrissent notre engagement et guident nos actions.
Elles nous relient à ce que nous sommes et aux écosystèmes que nous faisons grandir.
Notre écosystème
LeadToBloom est à votre disposition pour révéler votre puissance relationnelle que vous soyez :
- un dirigeant souhaitant faire de son projet de transformation un succès partagé, aligné (individuel, CODIR, organisation) et durable,
- un DRH aspirant à engager le top management dans la transformation humaine, équiper les managers pour intégrer l'humain dans la performance,
- un middle manager souhaitant être équipé pour être un relai de la transformation au sein de ses équipes,
- un manager d'équipe aspirant à renforcer la cohésion de son collectif et évoluer vers des modes de fonctionnement plus fluides et inclusifs.
Notre écosystème est constitué de :
scientifiques du vivant
Experts en modélisation organisationnelle, ils observent et décryptent les dynamiques internes et leurs interactions avec l’environnement.
experts du terrain
Praticiens du vivant, ils mettent leurs connaissances en action pour accompagner chacun à grandir selon sa nature, trouver son équilibre et fleurir durablement.
outils et méthodes
Ils guident et favorisent l’essaimage de bonnes pratiques, soutenus par plus de 400 outils et méthodes conçus pour une transformation organique et durable.