Nos interventions
Nous accompagnons les organisations de 5 à 500 000 personnes, du CODIR à la filière entière.
Transformez vos défis en opportunités de croissance.
Quatre types de situations
Chaque mission part d’une situation réelle. Voici les quatre que nous rencontrons le plus souvent — et ce qu’elles produisent.
- Crises d’alignementTensions, conflits, silos, perte de sens collectif.Alignement stratégique en 3 mois
- Préparation de transformationsFusion, restructuration, digitalisation.3 mois pour 3 enjeux engagés et mesurés
- Développement du leadershipCoaching de dirigeants, de middle managers, de managers.3 mois pour ancrer le changement
- Performance collectiveInnovation, transversalité, complémentarité.ROI minimum de 3 pour 1 en 3 mois
Ce que nous avons fait, concrètement
Dix missions récentes, telles qu’elles nous ont été demandées.
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Filière juridiqueTransport · PublicDemandeAccompagner la transformation du CODIR et de la filière sur les aspects de transversalité et de digitalisation.InterventionCoaching systémique dirigeant & CODIR, formation d’ambassadeurs, séminaire de filière. -
Pôle opérationnelLuxeDemandeFormaliser la vision du pôle dans une phase de transition et accompagner le collectif à y adhérer, jusqu’à en devenir ambassadeur actif.InterventionPitch manager, formation de l’équipe managériale à la facilitation, séminaire de pôle. -
Équipe projetServicesDemandeDéfinir une offre de services pour la gestion des alternants du Groupe dans le monde.InterventionCoaching posture chef de projet, 3 séminaires d’équipe. -
Filière RHÉnergieDemandeSupporter la transformation de la filière pour la rendre plus coopérative et orientée client.InterventionCoaching systémique dirigeant, coaching CODIR corporate, coaching direction groupe, diagnostic qualitatif et quantitatif, structuration du projet de transformation. -
Programme de leadershipÉnergie & servicesDemandeFormer les managers à la posture de facilitateur stratégique de transformation.InterventionDesign de 10 jours de formation certifiante, formation de 200 managers. -
CODIR TerritoireIndustrieDemandeRevoir ses modes de fonctionnement dans une démarche d’amélioration continue sur la durée.InterventionSensibilisation à l’agilité, diagnostic d’équipe, coaching CODIR gouvernance. -
Comex RHÉnergieDemandeFaire le bilan de l’année écoulée et co-construire sa feuille de route stratégique.InterventionSéminaire de 2 jours. -
Direction des servicesSecteur publicDemandeBaisser la pression et renforcer les interactions.InterventionCoaching systémique dirigeant, séminaire d’équipe. -
Cabinet d’avocatsJuridiqueDemandeCo-construire un cadre efficient de gestion des activités.InterventionCoaching systémique de la fondatrice, diagnostic d’équipe, coaching d’équipe. -
Équipe Data & IAÉnergiesDemandeMieux se connaître et passer de la vision au plan d’action.InterventionAtelier de 2 h 30 intégré à un séminaire de deux nuits.
Nos interventions en quelques chiffres
- 20+experts en transformation
- 350+managers et équipes accompagnés
- 40+projets de transformation
- 35+clients accompagnés
- 500+heures de coaching
- 3 pour 1ROI moyen, visible en moins de 12 mois
Vos témoignages
Vous m’avez aidé à apprendre à mieux me connaître.
E.M. — Directeur des services d’une communeVous êtes créatifs et proposez des solutions qui répondent spécifiquement à l’analyse de nos enjeux, tout en faisant preuve d’une grande flexibilité.
R.P. — VP Comp&Ben d’un groupe industrielVous nous avez appris à casser des blocages par des actions concrètes.
E.S. — Chairman d’une associationOn grandit collectivement tout en créant cette cohésion.
C.L.B. — Responsable dispatching stockage gaz, ETI énergieChacun devrait vivre cette expérience de formation vraiment extraordinaire.
C.C. — Responsable excellence opérationnelle, services partagésEn tant que manager, je me suis sentie épaulée et soutenue.
C.E. — DRH, ETI efficacité énergétiquePlus qu’une formation, une prise de conscience et une mise en action.
B.H. — Directeur régulation France, grand groupe énergieVous avez réussi à construire rapidement un collectif motivé et très investi, au travers de nombreuses pratiques permettant réellement de progresser.
T.L. — Directeur business transformation, groupe industriel
Ils nous ont fait confiance
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